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2018年1月12日
，工程治理部组织子分公司总工、施工副经理、项目经理等40余人开展了“工程治理转头看”运动。

活感人员先后对五分公司施工的旅游西路项目、二分公司施工的历阳湖项目、顺河AG庄闲官网施工的R3线项目、三分公司施工的唐冶慢行一体项目及四分公司施工的工业北路项目进行了现场观摩与交流讨论。观摩历程中
，工程治理部经理王光文同志做了重点强调
，要求子分公司认真观摩、仔细研讨
，并结合各自实际情况有针对性的组织做好内部交流学习运动。

现场观摩结束后
，组织活感人员在工业北路四分公司项目部召开了座谈总结集会。顺河AG庄闲官网、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司划分针对现场泛起的问题及原因剖析以PPT的形式进行了汇报
，并制定出了切实可行的预防步伐。

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汇报结束后
，工程治理部现场分担人员与子分公司代表针对观摩情况进行了积极谈话与交流
，并对下一步集团公司施工治理事情做出开端计划。

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最后王光文经理针对本次运动进行了总结
，要求各单位全面剖析保存问题
，连续革新治理要领；增强人员治理
，充分落实责任制；增强技术人才培养
，通过以老带新等方法
，不绝培养技术治理人员；改变治理思路
，提高治理意识
，注重总结与剖析能力；严格执行各项规章制度
，切实落实奖罚制度；切实将观摩运动效果落到实处
，并做好各自内部的培训交流运动。各人对保存问题进行了认真的反思
，寻找短板缺乏的同时
，明晰了下一步努力偏向
，为进一步提升集团公司标准化、规范化施工治理事情起到良好的推行动用。

（文 工程治理部张恒德 编辑 刘俊兵）